為了保障本學期重點工作有序開展，謀劃學校長期發展思路，持續推進高品質學校建設。8月21日，普陀中學召開了2022年行政務虛會議。會議由校務辦主任葉奇勇主持，校級領導及各處室中層干部參加了會議。

校黨總書記、校長袁孝海從對高品質學校的理解切入，重點圍繞我校辦學理念和育人目標方面作了主題報告。袁校長提出當前我校打造高品質學校的目標就是高考業績和學生道德素養的高品質呈現。他勉勵全體行政人員要不斷學習，在學習中不斷提升，開拓眼界，借鑒點子；要建立高標準，事事細化標準，資源共建共享；要指令清晰，要求清晰才能盡快完成，樹立榜樣帶頭引領；要形成檢查機制，提高檢查的精確性，強化反饋機制；更要用好評價抓手，精準評價提升過程。

張成年副校長就教務處工作從教學與管理、生涯與指導、渠道與賽道三個維度對打造一所高品質學校提出了工作思路。他指出建設優質學校需要達成優異的教學質量，就教研管理、資料征訂、教學調研、質量監控、教學評價、部門協同等六個方面提出了具體的改進的舉措。切實做好宣傳指導工作，提前規劃，為學生增設多元渠道與賽道，提高學生三位一體及其他特殊類型錄取的比例。

劉建芬副校長圍繞政教處工作，就德育工作如何全面落實立德樹人、五育并舉，形成普通高中特色化、品質化發展格局這一角度切入，結合學校德育工作，深刻闡釋了如何推進高質量內涵發展、如何打造高品位特色德育、如何建設高素質隊伍、如何促進高水平融合創新、如何實現高效能德育治理等五個問題，以便于抓住要點，突出重點，攻克難點，干出亮點。

虞文學副校長針對后勤部門特點，提出高品質的后勤管理具備“細、實、精”的特征，既要制定精細的制度分工，科學的頂層布局，又要責任到人、對實施者要求工作時間、結果評價進行反饋，將“找堵點”與“出實招”相結合，既找到問題短板，又明確改進措施，做到精益求精不斷創新。最后虞副根據目前學校后勤現狀提出具體舉措，為打造高品質學校助力。

經過小組討論，各小組代表作了交流發言。第一小組教務處張海兵主任對青年教師成長、學術中心聽課模式、班主任隊伍、學考的重要性等方面提出了建議。第二小組校務辦廖顯榮副主任從中層干部的困境、黨建工作的開展、宣傳隊伍考核及后勤部門定責四個方面作了發言。

最后，袁校長作了總結發言，他指出打造高品質學校要加強頂層設計，精準發力，各部門研討圍繞目標，利用資源，改變方法，高質高效地落實工作。最后，袁校長對行政干部提出了三點希望：一是樹好旗幟帶頭做事，二是管理要專業，三是工作要創造亮點。

目前，全體行政已投入到新學期的籌備中，各項開學準備工作正有條不紊地開展，早計劃，早部署，早行動。在新學期里，大家將進一步統一思想、明確崗位職責，團結協作，以更加飽滿的熱情、求實的態度投入到各項管理工作中，把計劃付諸行動，力求取得實效，實現普中的高質量發展。